Les achats en ligne et le secteur du e-commerce en g\u00e9n\u00e9ral ont connu une croissance consid\u00e9rable, en particulier au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Entre 2014 et 2019, les ventes en ligne ont presque tripl\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale1<\/sup> sous l’effet de multiples facteurs tels que l’\u00e9mergence de nouveaux business models<\/em> num\u00e9riques et les avanc\u00e9es technologiques dans le secteur de la livraison, permettant une livraison plus rapide et plus flexible.<\/p>\n L’e-commerce repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0 13% du commerce de d\u00e9tail et a augment\u00e9 de 37% entre 2019 et 2020 \u00e0 cause de la pand\u00e9mie et de la crise du Covid-19.\u00b2<\/p>\n Les achats en ligne, de m\u00eame que d’autres pratiques commerciales et de consommation, entra\u00eenent divers impacts sur l’environnement qu’il faut prendre en compte, notamment le transport, l’emballage, l’exp\u00e9dition, la livraison, ainsi que des impacts sociaux et soci\u00e9taux.<\/p>\n \u00c0 titre d’exemple, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante d’achats de produits en ligne, le nombre de v\u00e9hicules de livraison dans les 100 plus grandes villes du monde va augmenter de 36% d’ici \u00e0 2030, entra\u00eenant une hausse de 32 % des \u00e9missions de CO\u2082.3<\/sup><\/p>\n Dans ce contexte de forte pression op\u00e9rationnelle et environnementale, l\u2019externalisation de sa logistique<\/a> appara\u00eet comme un levier strat\u00e9gique pour concilier performance, ma\u00eetrise des co\u00fbts et r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone.<\/p>\n Les consommateurs sont de plus en plus sensibilis\u00e9s \u00e0 l’impact \u00e9cologique et environnemental qu’entra\u00eene la croissance du commerce de d\u00e9tail, du e-commerce, de la logistique et des autres secteurs en g\u00e9n\u00e9ral. Ils sont donc dispos\u00e9s \u00e0 soutenir les marques qui se mobilisent et mettent en \u0153uvre des actions contribuant \u00e0 la protection de l’environnement et sont m\u00eame pr\u00eats \u00e0 payer plus cher pour un produit \u00e9cologique.<\/p>\n Des \u00e9tudes publi\u00e9es par l\u2019ADEME4<\/sup> et CONE5<\/sup> sur la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) montrent comment les consommateurs r\u00e9agissent lorsqu’une entreprise soutient les questions environnementales et sociales :<\/p>\n Ces chiffres montrent clairement que le \u00ab virage vert \u00bb n’est plus une option, mais bien une n\u00e9cessit\u00e9 pour les organisations.<\/p>\n Avec l’essor du e-commerce et les exigences de la cha\u00eene d’approvisionnement qui en d\u00e9coulent, les entreprises de logistique et de Fulfillment <\/a>ainsi que les vendeurs sont conscients que le d\u00e9veloppement durable est n\u00e9cessaire et qu’ils ont un r\u00f4le important \u00e0 jouer pour r\u00e9duire l’impact environnemental de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n Cela permettra d’ouvrir la voie \u00e0 une logistique plus durable et plus \u00ab verte \u00bb. Mais que veut-on dire exactement par-l\u00e0 ?<\/p>\n Le terme de logistique \u00ab verte \u00bb ou durable d\u00e9signe toutes les pratiques, tous les processus et tous les efforts commerciaux qui minimisent l’impact sur l’environnement et visent \u00e0 am\u00e9liorer les activit\u00e9s de la supply chain<\/em>\u00a0: approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res, transformation des processus, stockage, emballage, distribution, livraison et gestion de la fin de vie.<\/p>\n Les entreprises qui sont en mesure de d\u00e9montrer qu’elles ont adopt\u00e9 des mesures significatives et permanentes pour garantir un avenir plus responsable et plus durable ont plus de chances de gagner le soutien et la fid\u00e9lit\u00e9 des consommateurs.<\/p>\n Quels sont les principaux domaines li\u00e9s \u00e0 la logistique durable et quelles sont les pratiques et les processus qui conduiront \u00e0 une meilleure efficacit\u00e9 environnementale et permettront de r\u00e9duire l’empreinte carbone et le niveau d’\u00e9missions ? En voici quelques-uns :<\/p>\n En juillet 2021, plusieurs d\u00e9taillants en ligne ont sign\u00e9 avec la F\u00e9d\u00e9ration du e-commerce et de la vente \u00e0 distance (FEVAD)7<\/sup> un accord par lequel ils s’engagent \u00e0 r\u00e9duire leur impact environnemental.<\/p>\n Ce contrat vise \u00e0 publier un ensemble d’engagements pris par un grand nombre de nos partenaires, collaborateurs et clients, tels que la Fnac-Darty, Rakuten, Cdiscount, entre autres. Voici quelques sujets cl\u00e9s et des mesures sp\u00e9cifiques :<\/p>\n Chez Octopia, nous sommes convaincus que le fulfillment fait partie de la solution, et non du probl\u00e8me, et que les fournisseurs de fulfillment comme nous devraient \u00eatre \u00e0 l’avant-garde de la r\u00e9duction de l’impact environnemental du e-commerce. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des initiatives sur lesquelles nous travaillons avec nos partenaires pour minimiser notre impact sur l’environnement, tout en continuant \u00e0 offrir une exp\u00e9rience unique \u00e0 nos vendeurs et \u00e0 leurs clients.<\/p>\n \u00ab Chez Octopia Fulfillment<\/a>, nous sommes intimement convaincus que la ma\u00eetrise de la logistique verte est cruciale, non seulement pour minimiser notre impact sur la plan\u00e8te mais aussi pour pr\u00e9server la p\u00e9rennit\u00e9 de notre activit\u00e9.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 nos initiatives et \u00e0 celles de nos partenaires, nous sommes fiers d’\u00eatre le leader du secteur en mati\u00e8re de performance environnementale. Mais nous sommes \u00e9galement conscients que le chemin \u00e0 parcourir est encore long \u2013 et nous nous engageons \u00e0 am\u00e9liorer continuellement nos performances environnementales au fur et \u00e0 mesure de notre croissance et de celle de nos clients. \u00bb Benjamin Hamilton, Directeur chez Octopia Fulfillment.<\/p>\n <\/p>\n \u00c0 propos d’Octopia Fulfillment<\/strong><\/p>\n Octopia accompagne des centaines de vendeurs dans le monde entier pour g\u00e9rer leur fulfillment et les aider \u00e0 se d\u00e9velopper. Nos \u00e9quipes ont plus de 10 ans d’exp\u00e9rience dans le fulfillment des marketplaces et la logistique de l’e-commerce.<\/strong> Vous souhaitez discuter des besoins m\u00e9tier avec l’un de nos sp\u00e9cialistes ?<\/p>\n Contactez-nous !<\/a><\/p>\n <\/p>\n Contributions :<\/em> <\/p>\n R\u00e9f\u00e9rences<\/em><\/p>\n 1 <\/sup><\/em>The Future of the Last-Mile Ecosystem, World Economic Forum, 2020<\/em> Suivre l’essor du e-commerce Les achats en ligne et le secteur du e-commerce en g\u00e9n\u00e9ral ont connu une croissance consid\u00e9rable, en particulier au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Entre 2014 et 2019, les ventes en ligne ont presque tripl\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale1 sous l’effet de multiples facteurs tels que l’\u00e9mergence de nouveaux business models num\u00e9riques et […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":6662,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[],"class_list":["post-2033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fulfillment-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nUne \u00e9volution culturelle vers des produits et des pratiques durables \u00e0 faible impact environnemental<\/h2>\n
\n
La logistique responsable, bien plus qu’une simple tendance<\/h2>\n
\n
Faire avancer les choses et prendre des engagements pour r\u00e9duire l’impact environnemental<\/h2>\n
\n
Octopia Fulfillment : nos premiers pas et avanc\u00e9es vers une logistique responsable et durable<\/h2>\n
1. Des entrep\u00f4ts \u00e0 haute efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/h3>\n
\n
2. Emballage et conditionnement<\/h3>\n
\n
3. Livraison<\/h3>\n
\n
4. S\u00e9questration carbone<\/h3>\n
\n
\nUn fulfillment plus responsable<\/strong><\/h3>\n
\nAmelie Latreille – Chef de projet<\/em>
\nCl\u00e9ment Pestel – Chef de projet logistique
\nCaroline Bordet Le Lann – Directrice RSE<\/em>
\nPaola Monteverde – Responsable Marketing
\n<\/em><\/p>\n
\n<\/a>2 <\/sup><\/em>A sustainable development e-commerce, France Strategy, 2022<\/em>
\n<\/a>3 <\/sup><\/em>Emerging challenges for the ecosystem, World Economic Forum, 2020<\/em><\/a>\u00a0<\/em>
\n4<\/sup><\/em> ADEME,2021<\/em><\/a>
\n5 <\/sup><\/em>CONE, 2017<\/em><\/a>
\n6<\/sup><\/em> Environmental Analysis of US Online Shopping, MIT, 2020<\/em>
\n<\/a>7<\/sup><\/em> FEVAD<\/em><\/a>
\n8 <\/sup><\/em>Eco packaging, 2019<\/em>
\n<\/a>9 <\/sup><\/em>Plantons pour l\u2019avenir<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"