{"id":2004,"date":"2022-03-28T12:19:30","date_gmt":"2022-03-28T10:19:30","guid":{"rendered":"https:\/\/octopia.com\/?p=2004"},"modified":"2023-07-26T10:20:04","modified_gmt":"2023-07-26T08:20:04","slug":"voix-client-business-consulting-et-customer-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/octopia.com\/fr\/voix-client-business-consulting-et-customer-success\/","title":{"rendered":"La voix du client \u00e0 travers le Business Consulting et le Customer Success"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/fr.linkedin.com\/in\/maxime-tassin-4681aa7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Maxime Tassin<\/em><\/a><em> a travaill\u00e9 pendant plus de trois ans pour la marketplace Cdiscount en tant que directeur de la strat\u00e9gie. Une exp\u00e9rience riche, qui lui a permis d\u2019\u00eatre en relation avec les m\u00e9tiers essentiels au bon fonctionnement d\u2019une marketplace. <\/em><\/p>\n<p><em>Aujourd\u2019hui, ce savoir-faire est mis au profit des clients d\u2019Octopia pour d\u00e9finir des plans d\u2019actions efficaces pour la r\u00e9ussite ou l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de leur projet marketplace. Sa fonction d\u2019Head of Business Consulting &amp; Customer Success refl\u00e8te la mission qui l\u2019anime : faire entendre la voix du client.<\/em><\/p>\n<h2>Quels sont les principaux objectifs du Business Consulting et du Customer Success ?<\/h2>\n<p>Si le mod\u00e8le de marketplace fait de plus en plus d\u2019\u00e9mules chez les retailers, se lancer dans la cr\u00e9ation d\u2019une marketplace demande une organisation adapt\u00e9e et une strat\u00e9gie clairement identifi\u00e9e.<\/p>\n<p>En effet, chaque mois, de nouvelles marketplaces se cr\u00e9ent. Il s&rsquo;av\u00e8re vital de travailler sur la proposition de valeur des futures marketplaces et de les accompagner \u00e0 s\u00e9lectionner des vendeurs qui adh\u00e8rent \u00e0 celle-ci.<\/p>\n<p>Une phase de r\u00e9flexion avec nos clients est n\u00e9cessaire pour nous assurer qu&rsquo;ils d\u00e9finissent clairement leur strat\u00e9gie en termes de positionnement, de ressources, d&rsquo;ambitions\u2026 Nous accompagnons nos clients pour d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences avec des modules de formation, sur diff\u00e9rentes missions extr\u00eamement concr\u00e8tes de courtes ou longues dur\u00e9es.<\/p>\n<p>Par exemple, si un retailer rencontre des difficult\u00e9s en mati\u00e8re de gestion de la relation-client (GRC), nous l&rsquo;accompagnons \u00e0 revoir ses process, \u00e0 r\u00e9\u00e9crire ses postures et \u00e0 red\u00e9finir ses arbres de d\u00e9cision.<\/p>\n<p>Tandis que nos \u00e9quipes Customer Success ont pour mission d\u2019accompagner les clients pour garantir la r\u00e9ussite de leurs projets marketplace. En proximit\u00e9 quotidienne avec les clients, elles sont la voix du client chez Octopia. Elles s&rsquo;assurent que la solution qu&rsquo;ils vont installer r\u00e9ponde \u00e0 leurs attentes, tant d\u2019un point de vue technologique que business.<\/p>\n<h2>Comment le customer success intervient-il pr\u00e9cis\u00e9ment sur la promesse business ?<\/h2>\n<p>Nous commercialisons une solution technologique mais aussi une promesse de business.<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, nous connectons un catalogue de vendeurs et de produits scor\u00e9s et qualifi\u00e9s \u00e0 la marketplace de notre client : c&rsquo;est notre force par rapport \u00e0 d&rsquo;autres acteurs.<\/p>\n<p>Notre r\u00f4le ici consiste \u00e0 nous assurer que l\u2019onboarding des vendeurs de la base Octopia puisse avoir un vrai impact sur le business de notre client. En v\u00e9rifiant notamment que :<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019offre produit est coh\u00e9rente<\/li>\n<li>les vendeurs sont performants<\/li>\n<li>leurs livraisons sont de qualit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Quels sont les pr\u00e9requis pour \u00eatre business consultant et pour \u00eatre customer success manager, selon vous ?<\/h2>\n<p>Chez Octopia, nous ne recrutons que des experts m\u00e9tiers. Par cons\u00e9quent, dans le business consulting, nous disposons d&rsquo;\u00e9quipes qui ont toujours travaill\u00e9 au sein d&rsquo;une marketplace au pr\u00e9alable. Ce sont des sp\u00e9cialistes de la marketplace, des profils qui ont d\u00e9j\u00e0 op\u00e9r\u00e9 des marketplace dans des fonctions cl\u00e9s (strat\u00e9gie d\u2019offre, relation client, SEO, sourcing vendeurs&#8230;)<\/p>\n<p><strong>\u201cLa culture marketplace est une notion fondamentale pour nous.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>De m\u00eame pour les \u00e9quipes de customer success. Nous mettons en relation avec nos clients uniquement des experts empreints d&rsquo;une tr\u00e8s forte culture marketplace, d&rsquo;un point de vue business. Ils connaissent parfaitement les attentes, challenges et le cycle de vie des\u00a0 vendeurs sur une marketplace.<\/p>\n<p>Cette expertise est un gage d&rsquo;efficacit\u00e9 pour le retailer, qui pourra ainsi gagner du temps et partir lanc\u00e9 d\u00e8s le premier jour. Acc\u00e9l\u00e9rer le time to market est notre avantage concurrentiel le plus notable.<\/p>\n<h2>Concr\u00e8tement, comment proc\u00e9dez-vous avec votre client pour d\u00e9marrer un projet de cr\u00e9ation de marketplace ?<\/h2>\n<p>Dans l&rsquo;avant-vente du business consulting, nous int\u00e9grons notre client dans notre programme collaboratif \u201c<strong>COOP\u201d<\/strong>. Celui-ci comprend quatre ateliers de deux heures.<\/p>\n<p>L&rsquo;objectif \u00e9tant de bien cadrer le projet sur les 4 phases qui sont :<\/p>\n<ul>\n<li>d\u00e9finir le <strong>Cap<\/strong>, autrement dit la strat\u00e9gie<\/li>\n<li>identifier la bonne <strong>Offre<\/strong>, c&rsquo;est-\u00e0-dire d\u00e9terminer le bon assortiment, les bons produits, les bons vendeurs, qui fait le sourcing \u00e0 savoir Octopia ou le retailer\u2026<\/li>\n<li>d\u00e9finir la bonne<strong> Organisation<\/strong> autrement dit estimer l&rsquo;impact que la cr\u00e9ation de la marketplace va avoir sur l&rsquo;organisation du retailer. Ainsi, il disposera des bonnes ressources pour dimensionner et recruter ses \u00e9quipes.<\/li>\n<li>Enfin, int\u00e9grer ses objectifs de <strong>Performance<\/strong> pour r\u00e9aliser le business plan \u00e0 5 ans.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ensuite, dans la partie post-signature, nous r\u00e9alisons avec des experts des missions tr\u00e8s pr\u00e9cises sur des th\u00e9matiques telles que la constitution d&rsquo;un plan d&rsquo;am\u00e9lioration du tunnel de conversion, la cr\u00e9ation d&rsquo;un programme de fid\u00e9lit\u00e9, la strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation de la marketplace, la cr\u00e9ation d\u2019un service de Fulfillment\u2026<\/p>\n<p>Sur le customer success, deux ou trois mois avant la phase de go-live, nous participons aux comit\u00e9s de projets avec les \u00e9quipes charg\u00e9es de l&rsquo;impl\u00e9mentation. Objectif : v\u00e9rifier que tout se passe bien dans la phase de livraison.<\/p>\n<p>Ce qui implique de mobiliser les \u00e9quipes en interne sur les attentes du client, pour que son besoin soit satisfait. Vient ensuite la phase de run, dans laquelle le manager customer success mesure, avec des indicateurs pr\u00e9cis, la performance de la marketplace.<\/p>\n<h2>Dans votre discours, transpara\u00eet l&rsquo;importance de la culture client au sein des \u00e9quipes d&rsquo;Octopia. Comment cela se traduit-il dans votre vision du business consulting et du customer success ?<\/h2>\n<p>Nous sommes v\u00e9ritablement au service de notre client. C&rsquo;est pourquoi, sur la partie business consulting, nous le challengeons pour l&rsquo;aider \u00e0 prendre la bonne d\u00e9cision.<\/p>\n<p>Nous rappelons les principes de base de la marketplace et nous mettons en lumi\u00e8re les risques et les opportunit\u00e9s. Ceci pour que le retailer ma\u00eetrise bien tous les enjeux et les cons\u00e9quences sur son activit\u00e9.<\/p>\n<blockquote><p>Chez Octopia, le customer success manager est la voix du client<\/p><\/blockquote>\n<p>Sur la partie customer success, notre r\u00f4le est de porter la voix de notre client en interne. Nous agissons comme un interm\u00e9diaire, un tiers de confiance, entre nos \u00e9quipes de d\u00e9veloppement et notre client.<\/p>\n<p>Quand on livre un produit, nous ne nous contentons pas de cr\u00e9er des fonctionnalit\u00e9s et de les livrer, sans tenir compte du fait qu\u2019elles soient utilis\u00e9es ou non. Le customer success est l\u00e0 pour faire en sorte que le produit livr\u00e9 soit op\u00e9rationnel \u00e0 100 % et conforme \u00e0 100 % aux besoins du retailer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><a class=\"btn\" href=\"https:\/\/octopia.com\/fr\/creer-une-marketplace\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"span\">Cr\u00e9er ma marketplace avec Octopia<\/span><\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maxime Tassin a travaill\u00e9 pendant plus de trois ans pour la marketplace Cdiscount en tant que directeur de la strat\u00e9gie. Une exp\u00e9rience riche, qui lui a permis d\u2019\u00eatre en relation avec les m\u00e9tiers essentiels au bon fonctionnement d\u2019une marketplace. 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