{"id":1965,"date":"2021-10-26T11:20:56","date_gmt":"2021-10-26T09:20:56","guid":{"rendered":"https:\/\/octopia.com\/?p=1965"},"modified":"2023-08-08T15:03:37","modified_gmt":"2023-08-08T13:03:37","slug":"comment-livraison-influence-experience-client","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/octopia.com\/fr\/comment-livraison-influence-experience-client\/","title":{"rendered":"Comment la livraison influence l\u2019exp\u00e9rience client ?"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><i>Avec le boom de <span class=\"nowrap\">l&rsquo;e-commerce,<\/span><\/i> <i>les clients sont devenus des collectionneurs d&rsquo;exp\u00e9riences de livraison<\/i>.<\/p><\/blockquote>\n<p><b>Dixit Thierry Spencer, expert de la relation-client et directeur associ\u00e9 de l&rsquo;Acad\u00e9mie du Service<sup>[1]<\/sup>. <\/b><\/p>\n<p><b>Priorit\u00e9 donc \u00e0 la qualit\u00e9 de service, pour g\u00e9n\u00e9rer une meilleure exp\u00e9rience client et, de pr\u00e9f\u00e9rence sur une marketplace.<\/b><\/p>\n<p>Pour tout retailer qui lance une marketplace, le challenge est le m\u00eame : rendre fluide l\u2019exp\u00e9rience de ses vendeurs pour que le client final b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une livraison optimale. Et ce, quelles que soient les circonstances, y compris dans les p\u00e9riodes compliqu\u00e9es comme celle que nous connaissons actuellement, avec les p\u00e9nuries de mati\u00e8res premi\u00e8res, les hausses de co\u00fbts de transports\u2026<\/p>\n<p>Dans un sch\u00e9ma id\u00e9al, le client final ne doit pas se rendre compte qu&rsquo;il peut y avoir un probl\u00e8me. Pour lui, seule la livraison de son produit en temps et en heure compte.<\/p>\n<h2>La livraison, aussi importante que l\u2019achat dans l\u2019exp\u00e9rience client<\/h2>\n<p>N&rsquo;oublions pas que nous sommes dans l&rsquo;\u00e8re de la convenience, autrement dit de la commodit\u00e9. Les consommateurs sont d\u00e9sormais en attente de plus de praticit\u00e9 et d&rsquo;instantan\u00e9it\u00e9 lorsqu&rsquo;ils commandent des articles en ligne.<\/p>\n<p>89% <sup>[2]<\/sup> des professionnels d\u00e9clarent \u00e0 ce propos que les consommateurs attendent en priorit\u00e9 une plus grande rapidit\u00e9 de livraison. Une exigence qui ne laisse pas de place \u00e0 l\u2019\u00e0 peu pr\u00e8s : la promesse client doit \u00eatre imp\u00e9rativement tenue.<\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi il est plus que recommand\u00e9 aux marchands d\u2019externaliser leur logistique, via une offre de Fulfillment. En effet, l\u2019ex\u00e9cution des commandes et la distribution des marchandises ne sont pas leur activit\u00e9 de base.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019externalisation, ils vont \u00e9conomiser du temps et de l\u2019argent. Surtout, ils vont b\u00e9n\u00e9ficier du savoir-faire d\u2019un partenaire logistique.<\/p>\n<p>De fait, lorsqu&rsquo;un client commande diff\u00e9rents articles aupr\u00e8s de plusieurs commer\u00e7ants, il a affaire \u00e0 autant d&rsquo;exp\u00e9riences de livraison que de produits, avec des d\u00e9lais et des modes de livraison distincts.<\/p>\n<h3>Le Fulfillment, une expertise Octopia<\/h3>\n<p>D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat pour un retailer de passer par un acteur reconnu comme Octopia, qui, \u00e0 date, exp\u00e9die plus de 23 millions de colis par an et livre directement dans plus de 20 pays en Europe. A son actif, pr\u00e8s de 3000 vendeurs fran\u00e7ais et internationaux.<\/p>\n<p>Des marchands qui sont satisfaits de ne pas avoir \u00e0 s\u2019occuper de cette partie op\u00e9rationnelle, qu\u2019Octopia g\u00e8re pour eux de mani\u00e8re flexible, en respectant 4 crit\u00e8res primordiaux :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">une vitesse d&rsquo;ex\u00e9cution,<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">un prix correct,<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">une fiabilit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve,<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">une foule d&rsquo;options pour offrir le choix.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab\u00a0<i>C\u2019est en choisissant un prestataire de Fulfillment qu\u2019un vendeur peut optimiser les quatre, alors que tout seul c\u2019est difficile<\/i>\u00ab\u00a0, explique <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ben-hamilton-b32924a6\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong><u>Benjamin Hamilton<\/u><\/strong><\/a>, Head of Fulfillment chez Octopia.<\/p>\n<p>Aussi dans cette optique d&rsquo;excellence, le module Fulfillment d&rsquo;Octopia permet \u00e0 un vendeur qui travaille avec plusieurs marketplaces de concentrer en un seul endroit toute l&rsquo;information relative \u00e0 ses stocks et ses exp\u00e9ditions. Seul aux commandes et \u00e0 la gestion de son entreprise, il peut piloter facilement la totalit\u00e9 de son business.<\/p>\n<h2>Livraison vertueuse, exp\u00e9rience client heureuse<\/h2>\n<p>Si l&rsquo;offre de <strong><a href=\"https:\/\/octopia.com\/fr\/fulfillment\/\"><u>Fulfillment<\/u><\/a> <\/strong>d&rsquo;Octopia permet de proposer 100 % des modes de livraison, \u00e0 domicile (J+3-5), express (J+1) et en points retraits (J+3-5), elle n&rsquo;en ignore pas moins les contraintes environnementales, bien au contraire.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<i>Octopia organise un service de livraison sur-mesure et, avec ses partenaires, investit pour r\u00e9duire son impact sur l\u2019environnement, notamment via l\u2019utilisation de v\u00e9hicules \u00e9lectriques et le choix d\u2019emballages recyclables\u00a0\u00bb, <\/i>d\u00e9crit l&rsquo;expert<i>.<\/i><\/p>\n<p>Conform\u00e9ment aux attentes consommateurs : 55 % <sup>[3]<\/sup> d\u2019entre-eux affirment en effet qu\u2019\u00e0 l\u2019avenir, ils n\u2019ach\u00e8teront pas chez des distributeurs, des marques ou sur une marketplace qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 leurs attentes en mati\u00e8re d\u2019achats en ligne.<\/p>\n<p>Leur exigence principale : le respect de l&rsquo;environnement. Pr\u00e8s de 70 % <sup>[3]<\/sup> des consommateurs souhaitent ainsi que les distributeurs et les marques adoptent des pratiques plus \u00e9cologiques (moins d\u2019emballages, empreinte carbone r\u00e9duite et v\u00e9hicules de livraison \u00e9cologiques).<\/p>\n<p>Lire aussi notre article \u00ab\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/octopia.com\/fr\/comment-ameliorer-rentabilite-e-logistique\/\"><u>Comment am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 de sa e-logistique ?<\/u><\/a><\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>Le service livraison, l&rsquo;atout fid\u00e9lisation<\/h2>\n<h3>L\u2019\u00e9tape strat\u00e9gique de l\u2019exp\u00e9rience client<\/h3>\n<p>La livraison est le point de contact physique avec le client final. Bien pens\u00e9e, elle devient un excellent moyen pour le vendeur d\u2019optimiser l&rsquo;exp\u00e9rience client et de favoriser le r\u00e9-achat. Si le processus de livraison est fluide pour le client, avec un suivi adapt\u00e9, alors la partie est gagn\u00e9e pour le vendeur !<\/p>\n<p>Pour ce faire, l&rsquo;information doit \u00eatre facilement accessible : pour le consommateur, qui veut savoir en temps r\u00e9el o\u00f9 se trouve son colis ; pour le vendeur, qui peut piloter au plus pr\u00e8s son business. Or, avec des flux multiples, la t\u00e2che est compliqu\u00e9e. \u00ab\u00a0<i>Mais pas pour nous qui traitons quotidiennement, en moyenne, 250 millions de mises \u00e0 jour\u00a0\u00bb, <\/i>souligne-t-il.<\/p>\n<h3>La qualit\u00e9 de service, gage de confiance pour le client<\/h3>\n<p>La confiance que le consommateur place dans le vendeur vient aussi de l&rsquo;offre de services qu&rsquo;il propose. La gestion des retours constitue un service cl\u00e9. Message re\u00e7u 5\/5 par les professionnels qui travaillent \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration de leur gestion des retours : 38 % <sup>[2]<\/sup> d&rsquo;entre eux ont d\u00e9clar\u00e9 avoir mis en place un syst\u00e8me plus souple en la mati\u00e8re.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<i>On sait, par exp\u00e9rience qu&rsquo;en France, entre 2 et 4 % des commandes sont retourn\u00e9es <\/i><i>bien que cela puisse augmenter beaucoup plus pour certaines cat\u00e9gories<\/i><i>, <\/i>confie Benjamin<i>. Le vendeur n&rsquo;a pas de temps \u00e0 perdre sur ce sujet potentiellement tr\u00e8s co\u00fbteux. C&rsquo;est pourquoi nous proposons de prendre en charge la d\u00e9claration de retour du consommateur, la reprise et l&rsquo;identification du produit, ainsi que sa remise en stock\u00a0\u00bb. <\/i><\/p>\n<h3>La solution Fulfillment compl\u00e8te et personnalis\u00e9e<\/h3>\n<p>Enfin, gr\u00e2ce \u00e0 un Fulfillment performant, le vendeur dispose de toutes les informations logistiques dont il a besoin pour communiquer \u00e0 bon escient aupr\u00e8s de son client.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<i>Ce qui, l\u00e0 aussi, impacte positivement la perception du client. D&rsquo;apr\u00e8s nos retours, les vendeurs int\u00e9gr\u00e9s en Fulfillment par Octopia (vs ceux qui ne le sont pas) g\u00e9n\u00e8rent 15 points suppl\u00e9mentaire du fameux indicateur de fid\u00e9lit\u00e9, le Net Promoter Score (NPS) <sup>[4]<\/sup>, <\/i>souligne-t-il. <i>Bien entendu, le vendeur n&rsquo;est pas \u00ab\u00a0l\u00e2ch\u00e9\u00a0\u00bb, seul aux commandes de son portail qui lui donne acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;ensemble de ses flux : il est aid\u00e9 par un account manager et nos \u00e9quipes support qui vont le guider dans la prise en main de l&rsquo;outil\u00a0\u00bb<\/i>.<\/p>\n<p>L&rsquo;accompagnement ne s&rsquo;arr\u00eate pas l\u00e0. Le but est de proposer toujours plus de facilit\u00e9s au vendeur, pour qu&rsquo;il maximise son business.<\/p>\n<p>Comment ?<\/p>\n<p>En int\u00e9grant de l&rsquo;intelligence artificielle.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<i>Nous souhaitons, dans un futur proche, que notre outil soit capable, en un clic, de lui sugg\u00e9rer des d\u00e9cisions strat\u00e9giques : comme, par exemple, transf\u00e9rer imm\u00e9diatement de la marchandise d&rsquo;un entrep\u00f4t \u00e0 un autre en pr\u00e9vision d&rsquo;un surplus de commande dans une zone g\u00e9ographique\u00a0\u00bb, <\/i>annonce-t-il.<\/p>\n<p>A la cl\u00e9, plus d&rsquo;anticipation et un business optimis\u00e9 pour le vendeur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a class=\"btn\" href=\"https:\/\/octopia.com\/fr\/fulfillment\/\" rel=\"noopener\">En savoir plus sur notre solution de Fulfillment<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><sup>[1]<\/sup> L&rsquo;<i>Acad\u00e9mie du Service<\/i> est le leader en France du conseil aux entreprises pour le d\u00e9veloppement de la culture du service et l&rsquo;am\u00e9lioration de la relation-client.<\/p>\n<p><sup>[2]<\/sup> Etude Havas\/Paris Retail Week, septembre 2021<\/p>\n<p><sup>[3]<\/sup> Etude Future Shopper 2021, WPP, septembre 2021<\/p>\n<p><sup>[4]<\/sup> Net promoter score (NPS) : pourcentage de clients qui \u00e9valuent leur probabilit\u00e9 de recommander une entreprise \u00e0 un ami ou un coll\u00e8gue \u00e0 9 ou 10, moins le pourcentage \u00e9valuant cette probabilit\u00e9 \u00e0 6 ou moins sur une \u00e9chelle de 0 \u00e0 10.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec le boom de l&rsquo;e-commerce, les clients sont devenus des collectionneurs d&rsquo;exp\u00e9riences de livraison. 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